Markteintritt in China

Markteintritt in China

Daxue Consulting führt regelmäßig Studien über Marketingstrategien in China und wie man den chinesischen Markt betritt aus, u.a. Investmentverteilung, Store-Checks, Imageanalysen und Konsumgewohnheiten, basierend auf unseren Daten und Informationen. Da der Markt stetig wächst ist ein Markteintritt in China  für westliche Firmen jeder Größe ein wesentlicher Bestandteil geworden. Der erste Schritt in eine erfolgreiche Entwicklung in China ist den Markt zu verstehen. Daxue Consulting stellen jegliche spezifischen Tools zu Verfügung, um Ihnen beim Markteintritt in China zu helfen. Unsere rigorosen und bewiesenen Methoden sowie unser internationales Personal ermöglichen es unseren Klienten eine vollständige Sicht auf den Markt zu haben um zu wissen, wie man in China und Tier-2-Städten wie Hangzhou, Guangzhou, Shenzhen oder Tianjin verkauft und Vertriebsnetzwerke aufbaut. Die Projektmanager geben Vorschläge, die so umsetzbar wie möglich sind.

Um Ihnen bei dem Markteintritt in China zu assistieren, benutzen wir verschiedene Methoden

Daxue Consultings Team arbeitet bei jedem Schritt des Markteintritts fest mit Ihrem Team zusammen. Wir helfen Ihnen den Markt zu identifizieren, bringen Sie dazu einen passenden Standort zu finden, führen wertvolle Marktforschung aus, unterstützen Sie dabei hervorragendes Personal zu finden und zudem vermitteln wir Ihnen mit großer Sorgfaltspflicht Wissen und Expertise. Um jeden dieser Schritte zu optimieren nutzen wir verschiedene Methoden:

• Qualitative Interviews mit Marktexperten: Berater, Professoren und Experten
• Quantitative Umfragen mit jeglichen Methoden: Online-Umfrage, Telefonumfrage, Interviews im Haus
• Diagnose, Analyse der Wettbewerber, durch Sekundärforschung nach Mediaplänen wetteifern
• Interviews mit Wettbewerbern durch verschiedene Herangehensweisen
• Synthese interner Dokumente, etc.

Daxue Consultings Vorgehensweise ist praxisbezogen und orientiert an den Schlüsselfaktoren für Ihr Wachstum

Unser Team zielt darauf ab, Ihnen bei der Entwicklung spezifischer Strategien für den chinesischen Markt, dank unserer langjährigen Erfahrung in diesem Markt, zu assistieren. Da wir nicht denken, dass es ausreicht nur die Strategien zu entwickeln, helfen wir Ihnen auch dabei diese in China durchzuführen. Außerdem vermitteln wir Ihnen stets Informationen über die neusten Trends und weitere Möglichkeiten für Ihre Entwicklung in China.

Wir sind davon überzeugt, dass Beratung nur über gegenseitiges Engagement geht und über den Austausch von Ideen und Expertise. Daher arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen um Ihren Wettbewerbsvorteil in China sicherzustellen. Ihre Expertise in Ihrem Feld und unser Wissen über jeglichen Aspekt des chinesischen Markts, wie die Geschmäcker der lokalen Konsumente, lokaler Wettbewerb oder Vorschriften, stellen beste Ergebnisse sicher.

Da der Markteintritt in China auch um interkulturelle Adaption geht, sind wir froh und stolz mit unserem starken, internationalem Team zu arbeiten. Daher sind unsere Services multilingual und multikulturell. Außerdem stellen wir Ihnen auch unser bewiesenes Business Training zu Verfügung, damit Sie und Ihr Personal sich schneller und einfacher an diesen komplexen Markt gewöhnen können.

Investieren Sie in China mit dem richtigen Investmentvehikel

In den letzten Jahren war WFOE das beliebteste Vehikel für westliche Investoren in China und Tier-2-Städten wie Guangzhou, Shenzhen, Tianjin, etc.  Einer der Hauptvorteile dieses Investmentvehikels in China ist, dass es weniger Zeit in Anspruch nimmt als ein Joint Venture zu starten. Tatsächlich muss die ausländische Firma so keinen lokalen Partner haben oder einen Joint Venture Vertrag ausverhandeln, wenn sie den chinesischen Markt betreten möchte. Außerdem gibt die WFOE-Struktur den Unternehmen mehr Kontrolle über Ihre Tätigkeiten, da kein lokaler Partner in den Prozess involviert ist. Die meisten ausländischen Investoren finden es wesentlich einfacher Angestellte zu rekrutieren und trainieren, wenn ein westlicher Investor in totaler Kontrolle über den Angestellten-Part der Beziehung ist. Die wachsende Beliebtheit von WFOEs in China eliminiert jedoch nicht die Notwendigkeit mit chinesischen Partnern zu arbeiten. Es ist wesentlich für den Erfolg des Unternehmens im chinesischen Markt, lokale Manager anzustellen, da sie vertrauter mit den Gegebenheiten des Markts sind sowie ein niedrigeres Gehalt fordern. WFOEs sollten zudem mit lokalen Unternehmen interagieren um Zugang zu Vertriebskanälen und Konsumentenbeziehungen zu erhalten.